38岁，在互联网公司中是能力强的管理者，年底被裁员后，求职屡屡碰壁，怎么办
有人说管理者不属于人才，我非常不赞同。你能说杰克·韦尔奇不是人才？有些人可能不知道他，他曾是通用电气(GE)董事长兼CEO，在短短20年间，这位商界传奇人物使GE的市场资本增长30多倍，达到了4500亿美元，排名从世界第10提升到第1。所以管理者肯定是人才，而且是战略性人才。任正非就说过：管理第一，技术第二。很多公司因为管理不善而需要出售技术，可见管理的重要性。只是我们中国现阶段的很多管理者、甚至是老板并不能算一个合格的管理者，从来就沒有学习过管理学、战略管理、营销学等知识。只是因为自己在管理岗，就认为自己是个管理者，只要公司运营好，就认为自己管理能力好。所谓＂风来了，猪都会飞＂，其实这并不是你能力强，而是你运气好而已。所以现在流行平台一说，在我看来，靠平台的都不是真正的管理者，真正的管理者自己就能创造平台。
因此题主请先定位一下自己，如果你是真正的管理者，走到哪里都有人认货。如果到处碰壁，建议重新认识一下自己，加强理论知识的学习，然后再多投简历。
没事 一边摆个摊一边接私活 简历也同时投着 有机会就抓住 我38岁时失业就这样干了4年 然后42岁时又就业了 哦 对了 我是42随时转行做码农的 之前不写代码 最重要的是先找点事情做就行
创业人物的创业故事
《李嘉诚的创业故事》
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。
1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。
不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。
不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。
程维
滴滴出行创始人兼 CEO程维，全面负责滴滴公司的 战略规划和运营管理。程维曾在 阿里巴巴集团任职八年，于区域运营和 支付宝B2C业务上取得成功的管理经验。2012年，二十九岁的程维创办小桔科技，在北京中关村推出手机召车软件 滴滴打车。2015年2月，滴滴打车与 快的打车进行战略合并。 同年9月，滴滴打车正式更名为“ 滴滴出行”。2016年8月，滴滴出行收购 Uber中国。
滴滴的成功，在程维看来，这其实都是拼搏、努力后的水到渠成。在回顾滴滴的创业之路时，程维说，他相信，当努力到无能为力的时侯，上天自然会打开一扇窗。从寻找技术合伙人，到线下业务的开展，再与对手在市场上的正面碰撞。滴滴无数次陷入绝境，但又想尽一切办法去赢，最终他们走到了今天
第一，创业路上都是孤独的
在创业的时侯，我就告诉自己，专心做公司，3年内不出来分享所谓的经验。我觉得还在创业就出来分享，都是在吹牛。如果只是做到了七八十分，就会吹到一百分;做到五六十分，就会吹成七八十分。
这次决定出来参加分享，是因为我对创业者的处境深有体会，创业的路上都是孤独的
刚刚！波音股价再度暴跌，美国制造业会受影响吗？你怎么看
波音公司某个型号飞机失事只是一个个案，不能反映美国制造业的全貌。
美国波音飞机主要是控制系统出现人被机器控制而无能为力，也就是自动化驾驶程序设计方面可能存在BUG，而不是制造业问题，而是软件设计问题.
美国在高端精密制造业还是很有竞争力的，在高科技的材料、芯片、半导体、软件开发等还位于世界最前端，具有很好的竞争优势和垄断地位。
美国制造业因为人工成本高企、在中低端已经不具有竞争力，基本上被发展中一些国家所取代，所以美国进口的的低附加值产品，出口的是高附加值产品，所以美国进出口贸易逆差很大。美国开始寻求制造业回归。
但美国主要吸引先进制造业回归，而不是眉毛胡子一把抓。
对于美国我们要更多的是客观评价,而不是带有色眼睛看问题，既要承认美国优势，也要看到美国劣势，
波音飞机失事对波音公司影响很大，但是波音公司具有强势垄断地位，目前没有提到赔偿问题。
出现由于厂家原因连续摔机，造成346人死亡的恶性事故，并且FAA牵扯其中。像这样的事情，以前还没有过。波音股票的暴跌可能还没有开始。估计跌幅有可能超过50%，有可能达70%，直接破产也可能。毕竟调查还在进行，退机潮还没有开始。等着瞧吧……
波音坠机事件和整个美国制造业没有关系，只和波音公司内部管理有关系。
美国制造业的中低端已经外迁，只留下利润高的高精尖企业。
此次坠机事件有两个原因促成，硬件上该型号飞机有自动抬头的趋势，同时检测飞机抬头的感应器少，属于波音本部工程师急于上马思考不周全。软件上外包给了印度编程人员，在编程逻辑上出了问题，感应器检测到飞机抬头后程序自动命令飞机俯冲，不允许人工干预。之后飞机急于售卖波音自己检测不够。美国空管机构懒政，也没有检测。于是飞机飞上天后，硬件检测单个抬头感应器失灵，程序认为飞机在仰头，于是强制飞机俯冲，飞行员用拉杆强制飞机抬头失败，于是飞机俯冲扎到地上，机毁人亡。
如果从新设计飞机结构，飞机就不会自动抬头。如果飞机抬头感应器多点，可以交叉互检就不会报错数据。如果报错数据后，飞机俯冲，可以人工干预改为手动驾驶，就不会坠毁。如果波音自己慢慢检测就发现问题，就能在卖出去之前修正硬件检测问题和软件不能干预的问题。如果美国空管机构能检测，也不会让这个型号的飞机上天。
整个过程提现了波音急功近利，对安全性越来越不上心了。
现在的制造业已经是全球供应链，哪家性价比高就用谁。美国制造业只要有竞争优势，仍然会受到世界其他企业或消费者的喜爱。其他企业或消费者对产品的选择是基于企业，而不是基于国家。
所以波音坠机事件和整个美国制造业无关。
美国交通部正在调查美国联邦航空局所颁发给波音737-MAX飞机的安全认证，尤其针对波音的防失速（MCAS）系统。消息传出后，当地时间周一（18日），波音公司股价再度下跌，跌幅超2.2%。
自3月10日发生坠机事故以来，波音的市值就已经蒸发了将近250亿美元（约1678亿元人民币），如今再度暴跌，说明由坠机事故引发的连锁反应，已经不在波音或美国的控制之内。
作为美国最大的国防承包商之一，波音的业务并不仅限于制造民用飞机，但是每年波音都在美国各州创造大量的工作岗位，在美国本土的飞机制造体系也相当庞大。因此，即使多国的停飞令不足以让波音一蹶不振，也会导致其元气大伤。那么为什么波音会走到今日这一局面？
据悉，作为波音强有力的竞争对手之一，空客在早前推出了新一代的窄体客机，而波音为了迅速推出能够和空客新产品相竞争的机型，直接在波音旧型号737的基础上进行"升级"，由此才衍生了如今招人诟病的"防失速系统"。毫无疑问，作为最大的出口市场，中国就是波音、空客两大巨头苦苦争夺的目标。
数据显示，在中国三千多架民用飞机中，波音飞机的占比为47.9%，而空客的占比也达到了46.8%，两者不相上下。对此，波音CEO也曾经表示，中国未来对新飞机的需求规模将达到1.4万亿美元。显然，无论是对空客还是波音而言，中国市场都是一块不可多得的大蛋糕。
只可惜，多年来积累的成绩让波音对自身技术盲目自信、急于求成，如今才会落得四面楚歌的境地。而作为振兴美国制造业的关键角色，波音陨落之后，美国制造业也难逃唇亡齿寒的命运。或许波音也没有想到，有一天，自己会白白为欧洲和中国的大飞机让路。
感谢邀请，最近波音公司可谓是麻烦不断，波音737MAX飞机接连出现坠毁，造成极为严重的空难，而且两起空难事件相隔时间并不长，同时又都是波音同一个型号的飞机，所以我国率先暂停波音这个型号飞机的使用，其他各国也相继发布暂停使用，并且与波音公司沟通，同时这一系列事件也使波音公司的股票大跌，市值蒸发了1700多亿人民币，不过资本市场不能完全看当前的形式而决定他们的股价或者是说明资本抛弃波音会暴跌，因为这不符合资本集团的利益。今天波音出现了股价上涨，这也从侧面说明资本市场的运作。
波音近两次的坠机事故以及全球多个国家的停飞对于波音公司来说确实损失惨重，不单单是股价下跌的损失，还包括即将签订飞机的合同，可能也会变成煮熟的鸭子飞了，而且很多国家也会考虑波音的诚信、飞机的质量等等因素，影响其他订单，同时波音的竞争对手也会趁势抢占市场份额。
那么本次事故不单单是对波音公司产生了巨大的损失，同样对于波音的供应商、生态链，以及美国制造业同样会带来巨大的损失，我们都知道飞机是复杂机械设备，需要的零部件非常多，同时飞机产业会带动钢铁、机械、控制、橡胶等等各个行业，而波音作为全球最大航空制造商，也是美国最大的航空制造商，自然会对本国的制造业造成非常大的影响。
以上是我的个人看法，如果你觉得有道理，可以关注我谢谢！
马云退休，张勇接班，实体店以后怎样发展
实体店怎么走，不是马云也更不是张勇能决定的，很多实体店的老板都怪马云抢了他的市场，马云也说了，就算我马云不做，也有张云，王云，李云，赵云会做，这是时代的进步，世界都在变你不变就会被淘汰！
随着5G的到来，我觉得实体店以后的生意也会利用互联网的技术，我有一个想法就是把所有的商场接人VR然后利用强大的APP把这些实体店都接人这个APP，当人们想逛某个商场的时候打开这个APP然后带上VR设备就可以让你身临其境，这样买衣服或者买东西的时候你可以自由的选择试穿试用可以节省人们的大量时间，当你看上商品的时候直接在APP点击下单然后付款实体店在把东西通过同城快递给你，我把这个想法叫做影子，就像你的影子一样
马云辞去阿里巴巴董事局主席的职务。新主席之位将由张勇接任。张勇是现任的阿里巴巴CEO。其实马云决定辞去主席职位这个决定早在多年以前他就已经着手准备。因为他更多的是考虑到了阿里巴巴未来的健康发展。企业的传承很重要。需要建立健全各种制度，推出新的机制。并且很早以前马云也专门谈到过，现在很多年轻人有着自己独特的思想是需要成年人学习和借鉴的。在比尔盖茨宣布辞去董事长职位的时候，马云就曾经表示过自己，可能会比比尔盖茨更早的选择退休。马云是一个非常独特的人。他无论做任何事情都会发挥到淋漓尽致，他会用心的把手头的工作做到更好更完美。即便是在创业之前，当了6年的英语教师。他也认为自己在教书方面非常的用心。并且课堂授课效果非常好。张勇接替马云的位置，说明阿里巴巴即将进入一个全面升级发展的阶段。无论是公司使命还是未来愿景，还是价值观。阿里能够正确的处理好客户、员工和股东之间的关系。阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。阿里是一家稳扎稳打，脚踏实地的公司，不追求盲目的扩张，也不争强好胜。而是想要成为活的久的好公司。阿里巴巴不是单纯为了公司盈利。而是为了更好的服务消费者，为社会创造就业机会。帮助中小企业实现盈利。阿里巴巴所有的员工都是非常注重情义的。他们上下团结一心。为了促进经济的发展，为了互联网时代的发展，正在做着非常有意义有价值的事情。
平台大佬不断鼓吹的电商对传统行业的所谓颠覆和促进的言论影响着监管和公众。大家都坚信，电商会促进国家企业进步和国家发展。但十几年后，结果我们看到了，这些电商打垮了境内实体企业，通过价格垄断压制了生产企业技术投入，国内加工制造业整体落后的局面不但没有得到改善，反而差距越来越大。我们所期望看到的技术进步，产业升级都停留在了口号上。不过有一项升级我们倒是看到了，就是逐利的电商平台也开始以以国内货物品质不加为由，开始大卖特卖外国货，而且价格相对还不低。海外购大行其道。
此外，平台大佬还误导公众，让大家坚信电商也是实体企业，这种指鹿为马、偷换概念的行径竟然让电商们真的相信自己就是实体（不是你租间办公室，有个库房你就是实体。），对此，我只能是说呵呵。还有一点就是一手打压着实体企业，一手鼓励年轻人开展轻资产创业。但大家想想，如果人们都不开工厂了，电商们卖的产品从哪里来。
还有一个最危险的东西是--很多人被洗脑，认为高物价不能带来高工资，低物价一定比高物价要好，而且低物价一定能和高工资混为一谈。他们看不见，价格被网购平台打开，比价效应会让老板的利润拉到谷底，没有利润，你的老板哪里有钱给你高工资，反而失业大军里随时会增加你这一员，东西便宜了，试问，与你有什么关系呢！你都买不起了。
我认为我们要做的是，一，要求开网店必须有线下店铺，而且必须价格一致，二，税收必须一致，不能睁一只眼闭一只眼，三假货追责，平台必须和商场出租柜台一样，负起责任，认领罚款。三样缺一不可才能让线上线下良性发展
人到中年斗志衰退、家庭重担、技能停滞，如何面临职场危机
职场中有一句颇为流行管理名言：你不能骂年轻人，因为他们挨骂之后会立即辞职；你可以往死里骂中年人，他们永远都不会辞职，而中年职场人也反唇相讥：骂我可以，但不要扣我工资。如此职场流行语或许存在一些夸张的成分，但却非常深刻地描绘出“人到中年不如狗”的画面。如果再把视角扩展到中年人的油腻身材、日益萎靡的斗志、上有老下有小的家庭重担，就会更容易理解：中年人为什么会羡慕路边的野狗，他们委屈求全、控制情绪、买醉赔笑，只是想通过自己的奋斗，给家庭编制出更美好的生活，但任何行业的职场都有其非常残酷的一面，中年人周华健的一首老歌《最近比较烦》，抱怨写一首皆大欢喜的歌越来越难，身后还有一班天才在追赶，如周杰伦、陶喆等等，显然，无论在精力、体力，还是对于新鲜事物的敏感度，中年人都比不过刚刚毕业的年轻人，更何况，中年群体本身的一些特性也常常不能为企业容忍，以至于成为职场中最危险的群体。
相关媒体报道，京东、腾讯等中国巨头企业，日前宣布要末位淘汰中层管理者，比例高达10%，以便精兵简政，给年轻人更多的表现机会，基于个人能力，采用“能者上、庸者下，劣者汰”的大原则。在这波血腥的淘汰中，波及人群可以称之为“优质的中年人”，他们在财务上的风险几乎没有，但同样要面对失业、再就业的尴尬，而且，相比于普通的中年人或者刚毕业的年轻人，他们往往缺乏“从零开始”的勇气，未来的路更加难走。显然，聪明人都会提前思考如何保住饭碗，而不是突然被裁撤之后，再鼓起勇气东山再起。
老气横秋，中年人为什么遭遇企业嫌弃？
企业里的中年人大概可以分为两类，一类是普通的中年人，他们也曾年少轻狂，却瘫倒在自己的天赋前，逐渐沦为平庸者；他们深谙企业人际关系和潜规则，能有效地找出“打混”的办法，这类人伤害的只是自己；而另一类则是中层管理者，他们曾经在企业发展的初期，做出过重要的贡献，也按照企业的规章制度，持续地向上流动，在资历、阅历、企业政治资源方面都远胜于年轻人，但这类人天然接近天花板，或者过早地放弃奋斗，更愿意追求“不求有功、但求无过”的状态，而且非常容易把如此情绪传染给自己的部署，一些老顽固，甚至会利用自己的权力，试图“创造”出同自己臭味相投的人。
笔者认为，企业在蒸蒸日上的时候，尚可以包容中年人，即便他们在工作上有些缺失，也常常会被掩埋在整体光辉业绩之下，但当企业走下坡路时，或者CEO决心变革的时候，他们就变成最危险的群体，如今京东和腾讯向中层开刀，正是因为到了变革节点。
平心而论，企业和员工最主流的关系就是相互利用的关系，当员工没有办法给企业创造价值的时候，遭遇淘汰就变得顺理成章。事实上，普通中年人或者优质的中年管理者之所以遭遇企业嫌弃，最重要的原因就是创造的价值降低，甚至提供负面价值，一方面，这同中年人的生活结构有关系，另一方面也和科技变化有很大关系：
正常的中年人都处在上有老、下有小的人生阶段，他们需要开家长会，也需要陪伴父母体检，要照顾远方的亲戚和邻里之间的关系，精力很难全部集中在工作上，而且随着年资增长，他们总要经历几次加薪，会进一步拉高企业的经营成本，也就是说，和年轻人相比，他们的精力不但会被家庭分散，还要消耗企业的更高成本。此外，随着大数据、人工智能的发展，靠时间累计的经验，价值正在慢慢降低，特别是一些需要天赋的行业，如游戏、电商或者其他互联网行业，实在太需要天赋和精力，要想持续吸引年轻的消费者，就需要不断地创新，需要熬夜编辑代码、赶工项目，更重要的是，需要年轻人的同理心。正是看到中年管理者缺乏这些特质，阻碍年轻人发展，腾讯、京东才会“痛下杀手”的。
刷新自我，中年人如何避免成为最危险的群体？
当然，每个年龄段都有自己的优势和劣势，中年职场人如果不努力奋斗，呈现给企业的就是绝对的劣势，也会把自己推向最危险的处境，但如果能坚持奋斗，或者进行自律性地成长，中年也不全是危机，倒是有些美丽。首先，应该正视精力问题，事实上，很多人总感觉精力不足，主要是源于身体素质下降，这两年流行的词汇是：中年油腻男。人一旦变得油腻了，就不要奢望充沛的精力，同时，越来越多的人陷入中年危机，正在于“因病返贫，因贫致死”的轮回，所以，人到中年最要紧的事情就是管理好身体，只要身体好，日子总不会太差，哪怕压力山大、暂时失业，也不会把人生搞得危机重重。
其次，人到中年，势必要好好梳理自己的核心竞争力，避免正面同年轻人比体力、比创造力，而是要转向于需要时间和阅历的岗位，比如在传统的制造业或者中医药行业，中年人的优势是显而易见的，这些行业内的经验、阅历构成其职场技能的主要部分，拿制造业来说，需要面对苛刻的客户、笑面虎式的政客，以及日复一日、永不根除的生产异常，管理者如果没有足够的阅历，是没有办法平衡好这些关系的，换句话说，这些岗位不能仅仅依靠天赋就能搞定的，更何况，制造业最大的难度在于管人，而人脉资源需要日积月累，需要时间和阅历培养和堆砌，至于说，中医药的经验、阅历就更加有价值，更加宝贵，这个行业在本质上就是大数据，经年累月之下，才能淬炼出最优秀的医师。
此外，树立终身学习的态度也是中年人远离危险的重要法宝，世界变化越来越快，谁也不能拒绝改变，更不能阻碍改变，而这也常常是中年人和中层管理者的最大命门。
相比之下，企业的高层如马化腾、刘强东等等，都是人中龙凤，有着卓越的思维和才华，他们不仅能接受改变，更能改变游戏规则和世界；而年轻人则犹如一张白纸，尚没有成熟的思想价值体系，不会固执己见，更容易接受新鲜事物，接受新的改变。最后再次提醒，中年人要积极转变心态：有科学研究表明，人类的正常寿命为140岁左右，只是因太痴迷于“杂食”，而致使寿命减少，如果按照这个计算，四十几岁的年龄充其量人生“青年”阶段，或者，我们给“中年”换个称呼：三十而立、四十不惑，却已是人生壮年。（科技新发现 康斯坦丁/文）
为什么创始人总是会被自己的公司董事会踢掉
其实还是创始人自己，因为资本进来主要也是要赚钱，他们还要千方百计的维护你老大位置保住你的股份，因为只有创始人或者叫老大吧！带领团队完成业绩，发展更好，资本才可以获取更大收益。如果老大不行后期跟不上时代形式，企业发展不行，业绩不好，人家肯定干掉你或者退出的。
公司被收购，现在的职位很敏感，今后该怎么办
最近，阿里巴巴变成了网易考拉的“爸爸”，花了20亿美元。
此后，考拉将保持独立品牌运营，天猫进出口事业群总经理刘鹏兼任考拉CEO，网易考拉原CEO张蕾将担任天猫进出口业务顾问。
对于网易与阿里的关系，丁磊称：不存在所谓的对手关系，我们两家可能好多（员工）都是夫妻关系。
考拉暂时不裁员
网易考拉前CEO张蕾在发给全员的内部信中写到：“昔日最强劲的对手，如今将成为并肩作战的队友。相信大家跟我一样，此时此刻，心情是复杂而兴奋的。”
继马云退休之后，马化腾为什么卸任腾讯法人？互联网经济要冷却下来吗
绝不是简简单单的互联网经济。个人感觉是计划经济的抬起之势。富人需要明泽保身，该退的得退。吴的案子就是一点没有留，扒个精光。谁不明白？
中美贸易战非常紧张
这绝不是一朝一夕就可以结束的，并且，效果是累加的。失业、转型、房地产泡沫、债务危机、都是雷啊！
未来是否会回归计划经济？
虽然感觉不太可能，但是，有人的想法就是不一样！具体发展趋势，利率下行、货币贬值（看贸易战的趋势）。形式自己分析吧。很多官媒说的稳中有升，元芳你怎么看？
国企进入港接手各大民生经济
这个或许有些人可以看得懂吧，这里不再多说了。
总之，现在经济不断变化，越来越激烈。
互联网经济就目前中国🇨🇳国情来看，是永远替代不了实体经济，二马其实也都看到目前互联网发展遇到了瓶颈，所以适当的放手其实是在“观战”，在互联网大潮后将是实体经济的复苏。其实几位互联网大佬都已提前看到后面的发展。我们静观其变看看互联网大佬互斗。。。
法人这个身份有啥用？吃力不讨好，公司出问题了，第一个站出来背锅。像腾讯这种大型企业，不是说出了问题法人没有责任，而是很多东西也不是他能控制的，他一开始也许没想那么透彻，没想过在合法经营的背后也可能受到各种所谓的谴责。不过以上只是个人观点，也许是迫于压力；也许只是累了，想尽快脱身享受天伦之乐。总的来说，互联网行业没有凉，只是处于一个平稳的上升期。
虚拟经济，失败是早晚的事，分享经济不是制造业，不是实体经济，当前电商和互联网中国有多少人付出的代价远远超过了电商和互联网，电商和互联网利益了少数人，不知损失了多少无法估计的制造业和实体店，一部手机创业的口号害了多少人？
马云和马化腾都是互联网界的大佬，两者在各自的领域上都取得了巨大的成就，可以说已经走上了人生的巅峰。
不过在功成名就之后，马云是彻底退居幕后，不仅辞去了很多阿里系的公司法定代表人，连阿里巴巴集团董事局的主席也辞去了。相比马云来说，马化腾仍然牢牢控制着腾讯的主要职位，目前马化腾名下有20家公司，只不过他也在尝试着减少自己在腾讯体系内的任职。
9月19日，腾讯董事会主席兼CEO马化腾于卸任了腾讯征信有限公司法定代表人及执行董事职务，由腾讯集团副总裁林海峰担任腾讯征信法定代表人。
对马化腾辞去腾讯征信的法定代表人，很多网友都有各种猜测，甚至有的人认为是不是互联网已经来到一个拐点，所以才促使马云马化腾这些大佬逐渐退居幕后呢？
实际上马化腾辞去腾讯征信的法定代表人只不过是腾讯正常的职位调整而已，目的只不过是为了优化组织结构，让腾讯征信的管理更加高效。
说到腾讯征信，可能很多朋友都不熟悉，而说到蚂蚁芝麻信用很多人都非常熟悉，因为芝麻信用现在已经渗透到了大家工作生活的方方面面，比如大家在使用支付宝的时候，不管是花呗借呗或者是一些其他权益都跟芝麻信用息息相关，芝麻信用高可以享受到很多权益。
实际上，腾讯征信跟芝麻信差不多是同一个时间成立的。2015年初，央行发布了《关于做好个人征信业务准备工作的通知》，要求芝麻信用管理有限公司、腾讯征信有限公司等8家机构做好为期6个月的个人征信业务准备工作，这8家机构也成为了我国首批商业征信机构。
在这8家征信机构当中，芝麻信用和腾讯信用的优势是最大的，因为两者的用户基础都非常庞大，目前阿里和腾讯坐拥的用户体量都达到10亿级别以上，而且这些用户的行为涉及方方面面，比如社交，购物，转账，还信用卡，借贷，生活缴费，社保公积金等等，这些庞大的数据为芝麻信用和腾讯信用提供了非常重要的基础数据。
按照两者所拥有的数据体量来看，芝麻信用跟腾讯信用的发展步伐应该是不相上下的，但是我们看到最近几年芝麻信用发展得非常迅猛，目前已经成为了我国非常重要的一家征信机构，芝麻信用不仅影响着阿里体系内的用户，而且有很多金融机构也接入了芝麻信用系统，
反观腾讯征信，虽然这几年腾讯也在积极推进这个业务的发展，但是腾讯征信的表现一直不温不火。2018年腾讯征信曾经做过一次公测，当时广大网友对腾讯征信都充满了期待，而且很多人都积极去测试这个征信，不过很快腾讯就下线了这个公测，其理由是系统调整。但现在已经一年多时间过去了，腾讯征信仍然没有全面对外开放，从中我们可以看出腾讯征信迟迟没有推出并不是因为系统的原因，有可能有一些方面不符合监管的要求。
现在芝麻信用发展的顺风顺水，而腾讯征信却发展得不温不火，甚至连财付通发展都不太顺利。比如9月12日，中国人民银行深圳市中心支行公布的一张罚单显示，腾讯旗下的财付通支付科技有限公司违反支付结算管理和金融消费权益保护相关制度被警告，并被罚款人民币149万元。
在这个处罚出来之后，估计马化腾也看到了腾讯金融体系内的一些问题，所以随后他宣布辞去了腾讯征信的法定代表人，估计是为了放手让其他人大胆的去搞腾讯金融，通过调整职务关系之后，可以减少马化腾对腾讯金融体系的管理，让腾讯金融运行变得更加高效，这对于促进腾讯金融的发展是非常有帮助的。
当然，马化腾辞去腾讯信用的法定代表人并不代表什么，这只不过是一个正常的人事调整而已，这对于腾讯征信或者腾讯系统来说，其实不会有什么大的影响，马化腾对腾讯金融还有腾讯体系的控制权仍然不会削弱。
如何看待王思聪的熊猫直播宣布破产
一方面是王思聪和360的内斗。这个暂且不表。还有一个就是业内巨头的挤压。
2018年3月，斗鱼直播获得新一轮高达6.3亿美元的战略融资，由腾讯独家完成。同一天虎牙直播也宣布了B轮融资消息，由腾讯独家完成4.6亿美元的战略投资。
有业内人士认为,腾讯的这两笔投资或许是整个游戏直播行业的转折点。
而熊猫这边还在泛娱乐和游戏直播中摇摆不定，这就导致了其运营的内容方向,一会儿是电竞为主，一会儿又是又是直播综艺。
相较于其他俩大直播平台的精准定位，熊猫这种犹犹豫豫的性格，实属大忌。
资本市场，每走一步都是刀尖上跳舞。谁能允许你在这里朝三暮四呢？
熊猫之死，只能说天灾人祸缺一不可。
感谢邀请，熊猫TV内测主播前来发布看法！
2015年是直播元年，各大资本纷纷起义加入直播行业，无论是“映客”为代表的移动端直播平台，还是“YY”为代表的的电脑端直播平台，犹如春笋般崛起的直播网站和APP瞬间布满了网络。
而熊猫直播就是王思聪看到机会后，借助自身IP和资本，迅速搭建的一个泛娱乐直播平台，域名panda.tv。
2015年9月，熊猫直播开启内测，同年10月，熊猫直播正式对外开启公测，开启全民直播的历程。根据工商局注册信息显示，2015年11月，熊猫直播获得数百万人民币的投资。正式这一年，王思聪借助自身IP，加上重金签约当红各大主播，注资签约国外多位高人气主播，以丰厚的待遇、小清新的设计风格迅速引起全民关注，跻身进入直播巨头行列！
2016年，乐视网、辰海资本加入，融资6.5亿，随后奇虎360跟入。2017年，熊猫直播又融资数十亿。
实际上2018年的时候熊猫直播的控股方已经100%将股份呢质押给了第三方公司，也就代表，王思聪虽然是熊猫直播第一大股东，背后的利益方早已不是王思聪了。而随着2016年奇虎360的加入，熊猫直播内部高管和工作人员迅速发生巨大变动。
而2017年的融资成为了熊猫直播最后一轮融资。2018年，熊猫直播积极寻找新的一轮融资，一是主播及头部主播的签约费用，还有巨大的运营成本，虽然每月有数千万上亿的流水和百万日活，在熊猫直播向5家资本机构寻求融资后一直没有结果，根据消息称，五家不同的投资机构和不同方案，熊猫直播和资本方一直没有达成协议，原本流传的50亿融资胎死腹中。
3月5日，网络流传熊猫直播内部群HR发布公告，已经为员工找好下家，并安排对接和面试。
3月8日，熊猫直播首席运营官张元菊发布内部信，证实外部留言为真。
很遗憾的是，原本将在2018年准备赴香港上市的熊猫直播因融资不到位进入破产清算，而外界流传，熊猫直播的倒闭和奇虎360人员加入有着直接的关系，内部人士爆料称，360的高管在熊猫直播内部多次对其他高管进行排挤，包括王思聪带来的高管和原本的老员工都已边缘化。其中，副总裁庄明浩和龙飞都已被架空。3月6日下午，原熊猫直播副总裁：庄明浩向腾讯《一线》确认，确实已经离开公司很久了。
今天下午，熊猫直播微博宣布告别：“熊猫直播主站流浪计划，第一阶段开启。工程师请逐渐断开与母星连接。注意，请务必保持已连接的服务正常。”配图显得十分凄凉，而底下员工及主播纷纷留下工号和直播间号，表示已断开服务器连接；虎牙等直播平台、steam游戏平台留言惋惜。
此条微博公布引发全民讨论，令人惊讶的是，用户对熊猫直播确是清一色的好评和不舍，表示熊猫直播是所有直播平台表现最好、最受欢迎的直播平台，对于倒闭的事实，大家表示惋惜。
上图为熊猫直播北京望京办公室，仅有少数人在办公。
首先谢邀，作为局外人以及旁观者，来说说自己的看法。
对于熊猫和王思聪之间的关系，想来不用过多描述。作为王思聪出道的代表作之一，熊猫直播直接见证了校长的“眼光”，同时作为直播风头正盛时具有代表性的直播网站之一，熊猫也曾站在高处，即便跌落也是“行业老三”，说实话不跌分，只是有些可惜。
对于此次熊猫直播宣布破产，我倒有一些看法。
熊猫的倒下很显然受到了大环境的影响。
熊猫正式加入直播行业的时候，也是直播行业的风口期，不得不说王思聪极具投资眼光，看到了移动互联网将为游戏直播带来的巨大潜在利润空间。而随着熊猫的崛起，这片热土开始进入国内投资大鳄尤其是游戏行业的投资大佬的注意。
腾讯作为国内最大的游戏厂商，对于游戏全生态的布局自然也很上心，这对于游戏直播行业的大多数从业者来说其实是个利好。
腾讯最终选择了斗鱼，后来斗鱼、虎牙相继上市，强大的虹吸效应开始发挥作用，游戏直播行业的头部资源和流量开始发生巨大变化。
我相信熊猫方面所说的“2018年已经保持收支平衡”在18年初能够兑现，但这个时候平衡可以说已经到达极限，资本对于流量的助推作用在其后显露无疑。只看微信游戏直播里没有熊猫直播的窗口就知道，熊猫流量流失日趋严重，收入也在急剧减少。
换而言之，在18年后半年至今，熊猫一直在硬撑。
然后18年底，互联网寒冬到来，这次互联网寒冬受到各方面的影响，其最直观的后果就是国内资本市场投资趋缓，不再像之前那样容易拉来救命钱。
所以这次危机针对的绝不仅仅是熊猫，甚至不仅仅是直播行业，流量运营成本的增加必然会继续压缩几个大平台之外其他直播平台的生存空间。