中英考研机构靠谱吗
中英考研机构靠谱。
中英考研是专门为广大备考学生提供优质在线学习和服务的一站式学习平台。
中英考研深耕MBA考研行业，深知其中运行的规律。除了优质的课程体系外，中英考研教研团队根据历年考试重点，搭建出专业的教材教辅。根据MBA考研的不同步骤研发出适合提面、笔试、复试的专业备考书籍，包含数学、英语、政治多个科目，此外为帮助考生消化重难点知识点，中英考研教研团队研发出系列真题详解教材，包含历年真题重点，同时配备知识体系导图，助力考生在短时间内形成完备的知识体系。
还行吧因人而异。中英考研拥有一流的师资团队，一系列独家研发的考研配套教材，是一家致力于MBA考研培训的在线教育企业。
在中英考研，学员除了能享受到讲师的教学服务之外，还能匹配到专属班主任和专属教务师资。还有教务老师在线随时答疑；督学班主任严格监督学生的学习进度，为学生量身定制学习规划；讲师重点授课教学。
研究生导师到底可以有多坑
我来说说我的经历吧！
话说上大学时，我也是对所谓科研充满向往，想着穿着白大褂在高大上的精密仪器下检测，然后能有惊奇的发现，获得学术界的认可等等幻想。于是大三我就进了实验室，像个好奇的娃娃，那叫一个了不起，回寝室讲起今天自己跟着师兄师姐们做了什么平时没接触过的实验那叫一个隐隐嘚瑟，毕竟年轻。在某个我们实验室举办的全国交流会议，我偶然间就认识了某靑千回国的985高校的教授（副院长），从此我的人生发生了转折。
说起来都是血泪教训啊，筒子们真的不能轻信这些教授呀，当时年轻的我在接了该老师的名片及其读研邀约后也是万般兴奋，毕竟考研大军千千万万，至少我还有个不错的保底呀，但是谁能想到从此水深火热。首先我回去上网百度该老师，发现近两年刚回归，不懂事的我：“可以啊，刚回国我们可以共同发展呀，这样我不就是相当于老员工了吗？”
然后，“谨慎”的我事后还给该教授打电话深入了解，当时电话中导师表现的和蔼可亲，如春风沐雨般同我聊天，很肯定的说：“我不知道其他老师是怎么样的，但在我手下读研我都会给包学费，而且我的研究生补贴是按美国的来的，可以养活一个小家庭了！”
你说，听了这段话我能不感动吗？还是吃了没文化的亏啊，不知道越高阶层的人越会画大饼，而且虽然人家刚回国不久但人家从学院其他老师手上已经有转教一批学生，自己署名下的也有第一批学生了，凭什么对我优待呀？一旦入学，我何来资格和实验室谈什么共同发展，何来勇气和导师谈当初的诺言？只有我为实验室前期发展做贡献的份，成为导师晋升路上的一颗光荣的螺丝钉。
导师影响情绪
研究生生活非常受导师影响，导师的性情人品会直接影响我们读研的心情。在我们实验室，导师是一个爱听我们八卦的人。当然如果我们的八卦中有说她不好或者实验室不好的言论，例如太严格了、太累了，那么你完蛋了，她会从她的爱徒下探听是谁说了这些言论，然后把你臭骂一顿，从此你会发现一点小事你都会被骂的，看你永远不顺眼。
而所谓她的爱徒，就是那种对她言听计从的学生，愿意告诉她今天实验室某些人说了某些话。因此这种学生即使实验结果出的不够多不够好，她也会主动为你寻找借口，为你开脱的。但是你懂的，当代大学生都是有点血性的，其中不愿意每天打小报告、致力于出卖同窗的学生还是占大多数的，这时候这些学生就是实验室的老黄牛，每天干最多的活，却仍受最多责骂。偶尔老板还有其它任务交给你，比如帮她的爱徒做某个实验，借口：这个实验我交给你才放心呀，实验室要团结合作呀，你能力较强呀之类。
但是很多时候这些任务都是重复繁杂的工作罢了，既不会提升你的技能，还占用你大量完成自己课题实验的时间。当然最过分的一类行为就是抢文章。处于上升阶段控制欲超强的教授为了扩大实验室发展，必须扶持听话的老师，那么扶持他们晋升所需的大量文章哪里来？只能是我们这些硕士、甚至博士来做，然后利用一些手段让该老师成为第一作者，而真正承担大部分实验的你反而成为排名靠后的共同一作。
导师选择的排雷
所以选择导师真的是需要我们擦亮眼睛、好好斟酌。我个人提几点不成熟的小建议：第一，像这种刚回国的女教授，真的要好好考虑，最好能加她学生的联系方式好好咨询，多加几个，因为不是所有师兄师姐都会跟你说实话的；第二，还可以去很多匿名导师评价的网址、微博看看，很多学校的名声不好的导师都会有评论的。第三，在考研时即使你已经联系好老师了也要努力，多与该导师沟通。因为有的老师会多答应几个学生，然后又择优，比如我导师。
首先就是工资的体现，我研一一开始没干活三个月就每个月拿最低300的导师补助，有的导师只有一百，后来干活写专利发文章经常到11点还在工作室，暑假也是一直做实验，导师正常给800一个月现在，其实你自己不干活时间也浪费了还什么都学不到。
其次就是我们入门送SCI初稿，很多导师不送的，我们都是师兄一带一，导师只管大方向，这样师兄不水货你也能学到东西，要不然你去问所谓的师兄就是一水货问啥啥不会
在高校导师手中的权力很大，在一定程度上决定着你读研期间的很多事情。权力一旦大了，所以就会出现各种各样的问题。
目前中国高校的教授团队良莠不齐，造成很多学术腐败的现象，如果你非要问那些不良导师能有多坑，我只能告诉你可以让你怀疑人生。网上有很多案例可以参考，希望引起重视。
在这样的情况下，要求大家在选择导师时要慎重考虑，再三调研，负责任的导师也有很多，跟着他们确实可以收获很多。
谢邀！我感觉不能用坑来形容，因为每个老师都是这么过来的，想搞科研，读研究生，怎么可能连基本的工作都做不完，还抱怨这抱怨那的！如果是这样，何必读研，何必搞科研呢！的确，有的导师确实有点过分，不仅仅叫学生干科研，自己的杂活事情也叫学生包了。再就是，导师叫你做实验，写论文，发表论文，这些都是一个研究生最基本的，必须做到的，有的人为了个硕士学位，苦苦在这些方面没有突破，还一直抱怨导师压迫，导师太坑等等，这些怎么不在自身找下原因呢！你以为导师带研究生，就只为了你那点顺利毕业的事情么！
我的硕士导师对我们非常好，经常发补助，科研方面鼎力相助，各种花费直接不会阻拦，该怎么弄就怎么弄，但是前提是你要认真科研，不能吊儿郎当的，就是为了学位，你也要尽心尽力！我的舍友，天天说他们的导师多坑，多坑，我感觉这都是相对的，有的导师要求高，你就感觉他在压迫，有的导师管理轻松，你就感觉好，可是到了毕业的时候，人家被压迫的学生，论文成果一大堆，你呢？毕业都困难，人家都拿各种奖学金，你呢，两手空空！等你以后就知道，什么样的老师是坑了！
我奉劝读研的学生们，踏踏实实，尽力而为，科研不是那么简单的，不经历科研导师的训练，怎么能顺利毕业呢！
能理解大家的痛苦。
我研究生最幸运的就是遇到个好导师，他是教研室副主任，我都叫他老师，因为真的是传道授业解惑，做的特别好！
相反，同一个教研室的主任，不仅坑自己学生，我们同一个教研室不是他学生的一样坑，研一到研二老让干活出差，人家是主任也不好推辞，态度倒是挺好，钱也好说，但太累，心里压力大，害怕搞不好！不过还好我导师挺上心，到研二下开始我就不用干杂活了，就跟着导师干，其他任何人找我我都不怎么理！
总之，导师太重要！
研究生和导师的关系比我们想象得更糟糕
澎湃曾报道过年关前高校里掀起了一股“报销热潮”，学生们凌晨四点在财务处门口排队为自己的导师处理报销事务。但为什么高校的报销噩梦却成了学生的噩梦？为什么本应是导师的个人事务却要学生耗费大量时间处理？实际上，为导师处理报销等琐碎的事情已经成为研究生的“份内”工作，但消耗大量时间和精力处理与学术完全无关的工作也让很多研究生不满，激发了研究生和导师之间的矛盾。
▲上图为某高校财务处门口的留言板
笔者在知乎上输入关键词“导师”，就会弹出诸如”你的研究生导师有多坑？”“国内研究生跟一个水货老师是什么样的体验？”这样的问题，这些问题往往能引起大批知乎网友的吐槽。
那些年被导师坑过的研究生，你们还好吗?那些年被导师坑过的研究生，你们还好吗?
从网络上充斥的对导师不满的帖子也可以发现目前国内的研究生与导师之间关系的紧张。那么，国内高校导师的哪些行为引起了广大研究生的“民愤”？
以师徒之名，行剥削之实
研究生称呼导师为“老板”，是近些年非常流行的一个叫法，这是因为研究生普遍要参与导师申请的项目。一些导师会给学生少量的劳务费，而不在少数的导师则分文不给。国内某师大一名青年老师在其导师的帮助下申请了到一个30万的人口研究项目。这位青年老师找来两名本科生负责搜集数据、建模型还有一名研究生负责统筹，之后再也没有参与过这个项目。项目完成后，研究生分到了1000元，两名本科生各分到800元，其余的被这名青年老师和其导师分摊。
作为一个研三的毕业党，这个问题我有必要吐槽一下。本人是一个联合培养研究生，从一个普通高校到211院校，不同的学校，不同的导师。先来说说我的第一个导师，他人真的超级好，处处为学生着想，从研一进实验室开始就想着如何让学生做实验，发文章，当然主要是提供课题思路，框架，我的三个师兄都是国奖获得者。生活方面也很照顾我，经常聚会，聊聊生活，增加感情。第二年到了联合培养的学校，首先称呼变了，从老师变成了老板，一下让我感受到了阶级的剥削，然后课题变成了自己的枷锁，老板整天拿课题威胁，让自己想办法，一旦要花钱就要好好商量，在这里呆了两年和老板吃了两次饭，都是过年，平时基本不见面，只有汇报的时候。我感觉一下就回到了以前地主的农奴制，整天提心吊胆的，不仅仅学业上累，更多的是心理上，基本都要靠自己摸索，走了很多弯路。我来的两年，有两个师姐延迟，唉！
可能不同的学校不同的老师会有所不同，研究生的导师真的太重要了，影响很大。
考研复试找学院复试组长有用吗
没有用，我国研究生招生非常严格，从报名到考试，统分，初试，复试，上级记委，监察全程跟踪监督，严禁作敝，研究生录取都是按总成绩高低顺序束录取，公正，公开，透明，杜绝切作敬，所以如果总分排名不上，找组长也是没有用的。
考研为什么会压分
压分是指你所报考的学校所在省份或是学校的老师在评阅试卷时要求会比较严格，将分数打的相对较低，多出现在专业课上比如一道题的结果错了可能扣掉全部的分数，不给步骤分压分的现象多出现在北京江苏等省份的高校中，因为。
考研压分传统的意思是指专业课的分数会有压低现象专业课院校自主出题，自行阅卷给分宽容一些，考生的专业课成绩就会相应高一些，给分苛刻一些，考生的成绩就会差一点在考研过程中，如果一志愿可以录取的情况下，压分压的。
会压分现象确实存在，但是只要是和你考相同学校的，考生都会面临这个问题，所以对你而言就不是什么威胁了。
不压分全国统一命题考研不会被压分现在的考试是十分公正的，不会有暗箱操作的嫌疑，在考场也是严格按照高考的模式来设置的，试卷也是完全密封的，不允许任何人泄露的，是有专门的保密工作组和监督小组的，所以请放心，现在的。
一小部分院校是因为报考人数过多，为了控线，优中选优压分”，就是压低专业课的给分一些专业课由招生单位自主命题自主阅卷，这样一来，院校阅卷的自主性和可操作性就非常强尤其是文科类的专业，大多题目都是主观题。
另一方面为了更好的生源，现在考研人数增多导致一些不太行学校不仅仅满足招收研究生的数量还要求质量了，因此一些学校就想要通过压分的操作降低考研过线的人数，方便本校甚至一些更好的院校学生调剂，这样来达到提高研究生生源的。
什么是考研压分，就是考研的科目中，故意压低分数，然你上不了线。那么压分和试卷改得比较严格还是不一样的，压分是，本该你靠100分，故意给你打一个60分，而试卷严格，那不叫压分，那是该给的一定不给，而改得比较宽松的是该给不该给的一定给
一般考研分为政治，英语，数学等公共课，以及专业课。
一般公共课，答案很标准，而且是全省统一改卷，基本上不存在压分情况，因为这个也很难操作，但是专业课因为出题改卷都有所在大学的的个别老师来控制，这个就很难说了。
西安利之星汽车店把美女研究生逼成了泼妇，你是怎么看？反映出什么问题
国家三包政策还是待完善！！！存在这些坑对消费者太不利了，汽车行业监管部门要花点心思把工作做细做透才行。汽车品牌商、销售商要做好诚信经营，彻实把好品质关，服务关，维护好品牌商誉才能更好发展…
只要国家管理部门不制定详细规则，就还会有大量的类似坐车顶维权的事件发生。现在是倒逼国家相关部门出面，立即制定详细政策并监督执行。为什么相关部门反应这么慢？能干就干，不能干就换人，不要占着茅坑不拉屎！
对于这个问题，我有自己不同的见解。市场经济的不完善和法制的不健全应该是核心问题。改革开放四十多年来，中国的发展日新月异，尤其是经济的高速发展倒逼有关法律法规的不断健全和完善，但问题依然不同程度的存在。从社会有关责任主体和公民个人遵法守纪角度看，法制健全依然任重道远。另外，企业和社会的诚信建设同样存在问题，本来依法依规而能平和解决的商业纷争，最后只能以女研究生的哭闹才使这一问题的和解。当然，市场监管部门也有缺失的作为，因为类似问题在一些汽车4S店发生已不是一次两次的问题了。
如何监督女友考研
这个问题，如果那么好监督，我们的父母都会天天监督我们学习。
女友考研，并且还是异地，这个？还真是不好监督。
就跟你叫不醒一个装睡的人一样
不过，有以下几种方法
1、你可以刺激刺激她，拿身边的人为例子，给她灌输不考研就没有出路，不考研就要过苦日子的思想，从而逼迫她努力考研。
2、可以跟她想象一下未来，让她喜欢上你畅想的未来生活，从而激发她的斗志。
3、用她喜欢的零食，礼物，来诱惑她，好好学习一周，给她什么奖励，学习一个月有什么奖励，考上研究生有什么奖励。
我想到的方法也只有这些了。
考研要经受体力精神双重折磨，要异地监督女朋友考研，难度忒大。我觉得不如转变心态，不叫监督，叫帮助、协助女友考研，帮助、协助，是双方受益的，对你对你女朋友，都是更好的事情。
要想帮助，你就得懂考研，每个阶段要做什么，你女朋友复习到什么程度，哪些是她的弱项，有什么方法可以解决吗？女朋友学习效率和学习时间如何，平时喜欢做什么，如果完成学习任务自己是不是可以给她喜欢的东西（学习正反馈），让她更有动力学习。考什么学校，你可以联系到考上该校的同学朋友给予专业复习的意见吗，或者可以找到核心的资料。最后冲刺阶段又要做什么？
等等等等。心中多存几个为什么，怎么办，就能为你女朋友考研助力，帮忙。
考研复试主考官与考官区别
考研复试中的主考官和考官是有区别的。主考官通常是教授或副教授级别的高级教师，具有资深的教学经验和丰富的学术背景，在复试中担任主要的指导和组织工作，负责审核考生的复试材料和考试成绩。
考官则是负责具体的考试环节和细节工作的人员，他们可能是高年级的博士生或学术型工程师等，也可能是相对年轻的教师。在复试过程中，考官负责组织安排考试内容、考场纪律等细节工作，同时也可以在评分方面给予主考官一定的协助。
主考官和考官的区别在于职责和权利不同。
主考官是研究生考试过程中的主要负责人，负责组织考试工作、监督考试全过程、决定考试成绩等重要工作。
而考官则是负责具体的出题、考试监考工作等，是主考官的协助者。
这两者在考试过程中需要密切配合，发挥各自的作用，保证考试的公正、公平、严谨。
同时，主考官还有权对考生的行为进行纪律处分，对于考试作弊等违规行为还可以取消考试资格。
因此，在考研复试中，了解主考官和考官的职责和权利，尊重他们的工作和权威，积极配合考试工作，是每个考生必须遵守的基本原则。